Metaprom.ru / Прочая железнодорожная продукция, услуги

КАК ПОСТОЯННО УВЕЛИЧИВАТЬ ДОХОД ЭФФЕКТИВНО УПРАВЛЯЯ ФИНАНСАМИ? (Челябинск)

Категория объявления: Предложение

КАК ПОСТОЯННО УВЕЛИЧИВАТЬ ДОХОД
ЭФФЕКТИВНО УПРАВЛЯЯ ФИНАНСАМИ?
Практикум Ирины Нарчемашвили в Челябинске!

ЕСЛИ В ВАШЕЙ КОМПАНИИ:

Расходы на персонал и различные обязательства опережают рост дохода.
Очень часто голова забита тем, где взять деньги и кому первому оплатить.
Вы не понимаете, куда уходят деньги организации и как платить по счетам.
Персонал не хочет брать на себя ответственность за свою компанию.
Система начисления зарплаты не мотивирует людей, а только душит ваш бизнес.
Проблема нехватки денег в компании кроме вас абсолютно никого не волнует.
Кредитная нагрузка съедает всю прибыль.
Появляется дефицит оборотных средств.
Рискованные инвестиции, взятые из оборотных средств, оборачивались не только убытками, но иногда и разборками с государственными органами.
С каждым месяцем работы становится все больше, а прибыли все меньше, либо она уже давно находится на одном уровне.



Тогда, приняв участие в практикуме Ирины Нарчемашвили
27-28 февраля 2015 года

у Вас не останется ни одного вопроса о том:

- как повысить доход компании,
- где находить деньги на оборотные средства
- и как никогда не влезать в долги и не брать кредиты!



Результаты клиентов:

уменьшение кредиторской задолженности за 1.5 года на 83%;
за 2 года в компании клиента погасила все задолженности перед кредитными организациями до окончания кредитных договоров;
прирост по доходу вместо запланированных 15% за год, 32% за первые 5 месяцев;
Увеличение чистой прибыли на 300 %, за период менее чем в 10 месяцев;
Рост фондов учредителя на 200 % менее чем за 6 недель.


ОСНОВНЫЕ ВОПРОСЫ ПРАКТИКУМА:

Как правильно планировать и распределять финансы? Точные шаги финансового планирования.

Как держать все финансы под контролем и не допускать нерациональных трат?

По какой причине мы совершаем ошибки в отношении денег?

Как правильно рассчитать точку безубыточности?

Что запрещено на потоке денег?

Как гарантировать продолжительное существование организации и увеличение объемов производства?

Как использовать структуру компании для получения большего дохода?

Как получить реальную информацию о работе разных частей компании, и как использовать её для эффективного управления бизнесом?

Каким образом категории сотрудников влияют на доход компании?

Что такое уровень необходимости, и как он влияет на количество денег?

Как не позволять компании тратить больше, чем она зарабатывает?

Что делать, когда много долгов? Секрет платёжеспособности.

Как не использовать кредитные деньги и обеспечить развитие компании?

Как создавать надежный финансовый резерв?

Каковы основные фонды компании, их соотношение и способы расчетов.
Какие 7 основных функций должны выполняться в любом бизнесе, и к чему ведёт их отсутствие?

ПРОГРАММА ПРАКТИКУМА:

Раздел 1. Взаимодействие организующей схемы и финансов. Главные области, влияющие на доход.
Как организующая схема приводит к финансовому росту?
В каких областях и что именно нужно делать для максимального финансового эффекта?
Как донести до сотрудников, что от каждого из них зависит прибыль компании?
Какие сотрудники должны стоять на ключевых по отношению к финансам областях орг. схемы?
Какова «воронка продаж» в Вашей организации? И как ее правильно составить?
+
Практика: определение четкого потока получения прибыли в компании.
Раздел 2. Статистики и их эффективная работа в области Финансового Планирования.
Главные статистики организации, обеспечивающую рост бизнеса и увеличение прибыли.
Что такое «информационный центр организации» и как его использовать?
Статистики для определения состояния и контроля области финансов для каждого отделения.
Как видеть взаимосвязь статистик, и какие действия должны предприниматься Финансовым директором исходя из определенных показателей.
Что такое «формулы состояний» и как благодаря им получать взрыв прироста прибыли?
+
Практика: определение главных статистик в компании, влияющих на доход.
Раздел 3. Финансовое Планирование - главные инструменты.
Как внедрить эффективное финансовое планирование и что необходимо учитывать и применять при проведении Финасового Планирования
Что такое Исполнительный совет и как его создать?
Что должен Исполнительный совет и каковы его главное статистики?
Идеальный (отчетный) финансовый период, максимальная эффективность.
Как правильно считать Валовый доход?
Первое правило финансового подразделения, что это?
Какова главная цель финансового планирования?
Правила расчета точки безубыточности
+
Практика: расчет точки безубыточности для компании.
Раздел 4. Внедрение финансового планирования (ФП).
19 стабильный данных в отношении финансов (подробный разбор каждого)
Как внедрить эффективное финансовое планирование и что необходимо учитывать и применять при проведении ФП
План перехода на еженедельное финансовое планирование (ФП), как это сделать?
3 сводки с бухгалтерии, информация о дохо

Объявление размещено: 10.02.2015, просмотров всего: 479.

Рекламное продвижение на Metaprom.ru

Другие объявления Бизнес Вектор, ООО

Фото	Тема объявления
	Семинар В.Турова по законному снижению налогов и безопасности бизнеса 09.02.15